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Controlling, n sistem che ciara lunc

Manajé na dita cun suzes ó dí conësce i cosć efetifs, stabilí na politica di prisc coerënta, tigní tl edl i flusc de cassa y monitoré demeztrú la planificaziun di prozesc aziendai.

Lauré tresfora y ala fin avëi n bilanz che ne corespogn nia ales aspetatives; avëi problems de licuidité ince sce le faturat y i ütli vá bun; ne savëi a momënc nia sciöche la dita é tl laur da jí; odëi che le resultat operatif é na delujiun; la gauja por chëstes situaziuns é gonot n sistem de control che ne basta nia o che fala daldöt. Da nosc punt d’odüda é i stromënc de control la basa dl’ativité de planificaziun economica y de gestiun di prozesc aziendai al‘altëza da garantí performance adatades y n’odlada costanta al dagní. Por chësta rajun s‘á le team VBC spezialisé tla contabilité analitica, break-even-analysis, cash-flow-analysis.

Cun nüsc stromënc de controlling ves pitunse le savëi spezifich por che ostes ativités ne sides nia ma rentables, mo che ares ais les bases por garantí n suzes che döres tl tëmp.

“Controlling aziendal: ma ci che an pó mosoré pón ince mioré.”